2008年01月 至 2014年10月
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(1)、以(yi)身作(zuo)(zuo)則,遵守公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)各種規(gui)章制(zhi)(zhi)度; (2)、理(li)(li)會(hui)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)經(jing)營目標,,確(que)定(ding)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)部(bu)門(men)設(she)置及(ji)(ji)人員(yuan)(yuan)編制(zhi)(zhi)。 (3)制(zhi)(zhi)定(ding)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)發展戰略(lve)規(gui)劃(hua)(hua),經(jing)營計劃(hua)(hua),組織各項規(gui)劃(hua)(hua)和計劃(hua)(hua)的(de)實施。 (4)、提高綜(zong)合分析能力、加(jia)強組織協調能力。 (5)、負(fu)(fu)責公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)的(de)綜(zong)合管理(li)(li),堅持原則,實事(shi)求(qiu)是,恪性職守,清廉公(gong)(gong)(gong)正,自覺抵制(zhi)(zhi)不正之(zhi)風。積(ji)極采納員(yuan)(yuan)工(gong)合理(li)(li)化建(jian)議,抓緊(jin)員(yuan)(yuan)工(gong)專(zhuan)業知識培訓工(gong)作(zuo)(zuo); (6)、嚴格監控(kong)各部(bu)門(men)工(gong)作(zuo)(zuo),發現問題(ti)果斷(duan)采取相(xiang)應措(cuo)施,及(ji)(ji)時解決問題(ti); (7)、負(fu)(fu)責對部(bu)門(men)經(jing)理(li)(li)的(de)績效考(kao)核,有權建(jian)議對各級管理(li)(li)人員(yuan)(yuan)和職能人員(yuan)(yuan)獎懲、任(ren)免及(ji)(ji)晉升(sheng);
2004-09 至(zhi) 2008-07
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